2021 წლის იანვარ-ივნისის ბოლოს, Auchan და Metro ჰიპერმარკეტების ქსელებმა დატოვეს რუსული საცალო ვაჭრობის ტოპ ათეული, სადაც მათ ბოლო ორი ადგილი დაიკავეს. ანალიტიკოსების აზრით, Auchan-ის შემოსავალი 2%-ით დაეცა 17,3 მილიარდ რუბლამდე, ხოლო Metro-ს შემოსავალი დარჩა 99,1 მილიარდ რუბლზე. ახლა Infoline-ის რეიტინგში მეცხრე ადგილს იკავებს Ozon 96,1 მილიარდი რუბლის ბრუნვით. (დღგ-ს გარეშე), ხოლო მეათე ხაზი არის Svetofor დისკონტერების ქსელი 141,9 მილიარდი რუბლის შემოსავლით.
ოპერაციული კომპანიის შპს Auchan-ის შემოსავალი მცირდება ხუთი წლის განმავლობაში ზედიზედ: 2020 წელს ეს მაჩვენებელი იყო 223,16 მილიარდი რუბლი, რაც 12,2%-ით ნაკლებია წინა წელთან შედარებით. გარდა ამისა, კომპანია აგრძელებს ქსელის ოპტიმიზაციას. 2021 წლის დასაწყისიდან 17 მაღაზია დაიხურა, ახლა Auchan მოიცავს 238 მაღაზიას, მათ შორის 95 ჰიპერმარკეტსა და 143 სუპერმარკეტს. Auchan-ი ბოლო წლებში არ აგრძელებს კონკურენტების ზრდას.
ივან მარტინოვიჩმა, Auchan-ის ქსელის გენერალურმა დირექტორმა რუსეთში, განაცხადა, რომ წელს კომპანიის შემოსავალი იზრდება 3%-ით, EBITDA - 66%-ით, ხოლო მსგავსი გაყიდვები (LfL) - 5%-ით წლიურად. მისი თქმით, Auchan ინვესტირებას ახორციელებს მომხმარებლის მომსახურებაში, ციფრულ გადაწყვეტილებებში და გააგრძელებს განვითარებას რუსულ ბაზარზე.
მეტროპოლიტენის ბიზნესი რუსეთშიც დიდი ხანია ზეწოლის ქვეშაა. შპს Metro Cash & Carry-ის შემოსავალი 2016 წლიდან 2019 წლამდე შემცირდა, გასულ წელს ის გაიზარდა 7,69%-ით 224,01 მილიარდ რუბლამდე. მეტრომ მოახერხა კარგი პოზიციის დაკავება ონლაინ არხში, რომელიც უკვე ქსელის ბრუნვის 10%-ს შეადგენს. Metro არ არის მზად ოფიციალურ გამოქვეყნებამდე ფინანსური მაჩვენებლების შესახებ კომენტარის გაკეთებაზე, თუმცა წლის ბოლომდე გაყიდვების კარგ დინამიკას ელის. ჯაჭვისთვის წლის პირველი ნახევრის შედეგები არ არის საჩვენებელი, მესამე კვარტალში გაყიდვები იზრდება, მეოთხე კვარტალი კი ტრადიციულად დიდ წილს იღებს წლიურ შემოსავალში.
JosDeVries The Retail Company-ის კონსულტანტის ირინა ბოლოტოვას თქმით, ჰიპერმარკეტები დიდ დროს ართმევენ ხალხს და დიდ ხარჯებს ითხოვენ მომავალი შესყიდვებისთვის, ხოლო შემოსავლის შემცირებით, მყიდველები ამჯობინებენ ხარჯების გაყოფას მთელი კვირის განმავლობაში. Raiffeisenbank სამომხმარებლო ბაზრის ანალიტიკოსის, იეგორ მაკეევის თქმით, ასეთი მაღაზიის ფორმატი ასევე სირთულეებს განიცდის COVID-19 პანდემიის ფონზე დაწესებული შეზღუდვების გამო მთელ რიგ რეგიონებში სავაჭრო ცენტრების მონახულებაზე, სადაც მრავალი ჰიპერმარკეტია განთავსებული.
ჰიპერმარკეტების ოპერატორები ახლა ქსელის ოპტიმიზაციის პრობლემის წინაშე დგანან. მათი ტერიტორიების დამატება შესაძლებელია ბნელი მაღაზიით, ასევე კაფეებითა და რესტორნებით, რომლებიც ასევე მუშაობენ ადგილზე მიტანისთვის. მარინა მალახათკო, CBRE საცალო ვაჭრობის დეპარტამენტის ხელმძღვანელი, ამბობს, რომ თუ ჰიპერმარკეტები დაიხურება, სავაჭრო ცენტრებს შეუძლიათ შეავსონ გამოთავისუფლებული ადგილი ავეჯის საცალო ვაჭრობით ან ელექტრონიკის მაღაზიით, რადგან ორივე სეგმენტი ახლა ძალიან კარგ დინამიკას აჩვენებს.