სოფლის მეურნეობის ბევრ მწარმოებელს წელს შეექმნა არაკვალიფიციური შრომის დეფიციტი. პრობლემა იყო პანდემიის შედეგი: შრომითი მიგრანტების მნიშვნელოვანმა ნაწილმა დატოვა რუსეთი.
შინაგან საქმეთა სამინისტროს მონაცემებით, რუსეთის ფედერაციაში პანდემიის დაწყებამდე დაახლოებით 2 მილიონი უცხოელი მოქალაქე იმყოფებოდა, რომლებიც აქ მუშაობის მიზნით იმყოფებოდნენ. 300 წლის ნოემბრისთვის 2020 მილიონ 1 ათასი იყო დარჩენილი (და ეს ნახევარი მილიონით ნაკლებია, ვიდრე 800 წლის შემოდგომაზე).
ითვლებოდა, რომ დაცლილ სამუშაოებს უმუშევარი რუსები დაიკავებდნენ, მაგრამ ეს სოფლის მეურნეობის სექტორში არ მომხდარა. მიზეზები სავსებით გასაგებია: მძიმე "ბინძური" არაპრესტიჟული სამუშაო, "სეზონზე" არარეგულარული სამუშაო საათები, არა ყველაზე მაღალი ხელფასი, დაშორება ქალაქებიდან.
ყველა დამსაქმებელი არ იყო მზად შეცვლისთვის, რაც არც არის გასაკვირი. უცხოელი მუშაკები გამოირჩევიან გულმოდგინებით, ეთანხმებიან ცხელ ამინდში მუშაობას, არ საჭიროებენ დამატებით გადასახადს გადამუშავებისთვის, ენერგიულები არიან (ჩვეულებრივ, ისინი სამუშაოდ მიდიან 35-40 წლამდე) და, სოფლის მეურნეობის ერთ-ერთი მენეჯერის სიტყვებით, ”არ სვამენ და არ ეწევიან”.
ახლა სიტუაციამ მნიშვნელოვნად დაკარგა სიმძიმე (ყოველ შემთხვევაში მცენარეთა სელექციონერებისათვის), სეზონური სამუშაოები დასრულებულია, არაკვალიფიციური მუშები მოეთხოვებათ, ძირითადად, მხოლოდ ბოსტნეულისა და კარტოფილის საწვავის დასაწყობებლად, მაგრამ მომავლის პროგნოზები ძალიან ბუნდოვანია.
როგორც ჩანს, აგრარელებს მხოლოდ მოვლენების განვითარებას დაელოდებათ. მიუხედავად იმისა, რომ, როგორც საკონსულტაციო კომპანია "For APK" - ის HR საკონსულტაციო განყოფილების ხელმძღვანელი, ოლგა პროზოროვსკაია ამბობს, უმჯობესია ეს დრო დახარჯოთ შექმნილ ვითარებაში არსებულ ვითარებაში. პირველ რიგში, გადახედეთ თქვენს მიდგომას პერსონალის ძებნის მიმართ:
- რთულია თანამშრომლების პოვნა, თუ არ გესმის მათი ინტერესები. დღეს ეს არ არის საკმარისი საიტის ვაკანსიების შესახებ ინფორმაციის ჩვენება საიტებზე; ბევრად უფრო ეფექტურია სოციალური ქსელების გამოყენება საძიებლად. ჩვენი კომპანიის გვერდზე Instagram თხოვნები მუდმივად მოდის მანქანების ოპერატორებისგან, რძლებისგან, უბრალოდ სპეციალობის გარეშე მყოფი ადამიანებისაგან, რომელთაც სურთ სოფელში გადასვლა. მსოფლიო ყოველდღე იცვლება და ყველამ უნდა გაითვალისწინოს ეს.
ძალზე მნიშვნელოვანია ფხიზელი შეაფასოს შეთავაზების მიმზიდველობა, რომელსაც კომპანია აკეთებს პოტენციური თანამშრომლებისთვის.
- წელს ჩავატარეთ მცირე კვლევა, რომელმაც აჩვენა, რომ ბაზარზე უამრავი ადამიანი ეძებს სამუშაოს (მათ შორის ტრაქტორის მძღოლები, შემდუღებლები). ხალხს სურს მუშაობა, ისინი მზად არიან დატოვონ სახლი კარგი სამუშაოსთვის, გაუძლონ გარკვეულ უხერხულობებს, მაგრამ ისინი ელიან, რომ ეს კომპენსაციას მიიღებს ღირსეული მატერიალური ჯილდოთი (არა 20-30 ათასი რუბლის ხელფასით). მეორე, როდესაც ადამიანები გადაადგილდებიან, მათ იმედი აქვთ, რომ მიიღებენ მისაღები ცხოვრების პირობებს. სამწუხაროდ, ყველა დამსაქმებელი არ არის მზად ამისათვის.
რა თქმა უნდა, ყველა საწარმოს არ შეუძლია პერსონალის ხარჯების შესამჩნევი ზრდა. ასეთ შემთხვევებში შეგიძლიათ სცადოთ პრობლემის მიუახლოვება მეორე მხრიდან და არ იფიქროთ იმაზე, თუ სად უნდა იპოვოთ ხალხი, არამედ როგორ შეცვალოთ სამუშაო ტექნოლოგია, რომ გაითვალისწინოთ არსებული თანამშრომლები.
- მაგალითად, შემიძლია მოვიყვანო რძის მცირე ფერმა კალუგის რეგიონში. სოფელი, რომელშიც ის მდებარეობს, შორს არის ქალაქიდან, ხოლო თავად რეგიონი ახლოსაა მოსკოვთან. შრომისუნარიანი მოსახლეობის უმეტესობა წავიდა. ფერმის მუშებს ეძებდნენ მთელ რაიონში და აშკარა იყო, რომ ყოველ დილით მათ სამუშაო ადგილზე მიყვანა სჭირდებოდათ და ყოველ საღამოს მათ სახლში მიყვანა მოუხდებოდათ. ეს პროცესი იქნება ძვირი და შრომატევადი და ძალიან არასასიამოვნო სოფლის ქალებისთვის, რომელთაგან თითოეულს ბოსტნეულის ბაღი სჭირდება მოვლას.
მეურნეობის მენეჯერმა შემოგვთავაზა როტაციული მეთოდის დანერგვა: ორი სამუშაო დღე და ორი დღე დასვენება. რძეს ერთდროულად მოჰყავდა ორი დღე. ლოგისტიკური ხარჯები შემცირდა, ხელფასები გაიზარდა (სხვა ზოგადი ბიზნეს დავალებები დაემატა ფუნქციონირებას, რისთვისაც საკმარისი დრო იყო), შრომის პროდუქტიულობა გაიზარდა, შეიქმნა მუდმივი გუნდი. და არც ერთი ბოსტანი არ განიცდის.
დარწმუნებული ვარ, რომ მსგავსი სქემები გამოიყენება მოსავლის წარმოებაში.
პოლიციელი